Programme de travail partenarial
Toutes les activités menées par UrbaLyon sont réunies dans un programme de travail qui permet à chacun des membres d’avoir la connaissance de l’ensemble des missions engagées. Depuis 2022, le programme de travail a été réorganisé pour lui donner une plus grande visibilité et permettre une mise en cohérence nécessaire.
Un programme d’activité valorisant le sens partenarial des missions de l’Agence
Le programme de travail 2023 s’inscrit dans la continuité des axes forts -les 3T- validés par nos membres, à savoir, le déploiement Territorial, l’accompagnement des Transitions et le rôle de Tiers de confiance. Bien que chacun de nos membres bénéficie d’un accompagnement à la fois adapté et spécifique, les 350 missions réparties dans les treize blocs-projets qui structurent ce programme doivent garantir et préserver le sens partenarial de l’activité de l’Agence.
Six grandes catégories de missions ont été identifiées.
Cette représentation permet de mieux identifier l’implication de l’Agence dans un éventail large des politiques publiques portées par les collectivités territoriales et les intercommunalités.
Il s’agit de conforter notre positionnement « d’ingénierie des politiques publiques » relevant de domaines variés (urbanisme, habitat, mobilités, économie, mais aussi social, santé, environnement, agriculture-alimentation, éducation, sport, culture, etc.).
Ce fil partenarial émerge ainsi comme une clé de lecture de nos missions.
Trois axes forts
Le programme de travail permet de consolider notre assise territoriale pour être plus que jamais « l’Agence des territoires de l’aire métropolitaine lyonnaise » tant auprès de la Métropole de Lyon et de son agglomération que des territoires voisins, avec une présence affirmée auprès des intercommunalités et de certaines communes notamment au sein du Département du Rhône, auprès des agglomérations du Nord-Isère et des territoires de l’Ain.
Il permet aussi de conforter notre rôle d’ingénierie pluridisciplinaire et d’accompagnement à la transformation des territoires au travers de multiples « transitions » (mobilité, environnement, énergie, climat, alimentation, numérique, foncier…). 2023 sera l’occasion de faire émerger deux nouveaux observatoires, sur le foncier et la cohérence des territoires.
Enfin, il vise aussi à renforcer notre rôle de tiers de confiance et de lieu de la coopération territoriale par la mise en partage de l’ensemble de nos connaissances, d’un socle transversal de savoirs et de représentations auprès des acteurs locaux.
Vers une consolidation du dialogue territorial
Les récentes évolutions institutionnelles interrogent la pérennisation d’un dialogue entre les acteurs du territoire. En tant qu’« Agence des territoires de l’aire métropolitaine », UrbaLyon a toute sa place pour œuvrer à ce dialogue renouvelé.
L’interdépendance fonctionnelle des territoires n’est plus à démontrer. Pour garantir cette collaboration et la complémentarité des territoires, le dialogue territorial doit se poursuivre et même s’amplifier, notamment pour favoriser la mise en œuvre des transitions. Pour ce faire, il convient de préparer et d’animer un « forum du dialogue territorial » axé sur le partage de la connaissance, des enjeux et des projets de chacun.
Le périmètre de ce dialogue territorial doit pouvoir s’adapter aux enjeux et aux projets en privilégiant à chaque fois que cela est possible l’inter-territorialité (associant collectivités et/ ou intercommunalités et/ou autres acteurs…).
Grâce à un élargissement en continu des compétences professionnelles dont elle dispose, le rôle d’appui de l’Agence est reconnu. Cette mission constituerait un engagement à la fois structurant et stimulant pour le programme d’activité 2023. La confiance acquise auprès de chacun de nos membres et partenaires ouvre ainsi sans aucun doute l’opportunité de fédérer autour de nouveaux communs.