Programme de travail partenarial
Toutes les activités menées par UrbaLyon sont réunies dans un programme de travail qui permet à chacun des membres d’avoir la connaissance de l’ensemble des missions engagées. Depuis 2022, le programme de travail a été réorganisé en treize blocs pour une plus grande visibilité et meilleure cohérence.
Accompagner la Transformation, un quatrième axe structurant pour le programme d’activité 2025
Le programme de travail 2025 s’inscrit dans la continuité des axes forts -les 3T- validés par nos membres, à savoir, le déploiement Territorial, l’accompagnement des Transitions et le rôle de Tiers de confiance. Un 4e T vient s’ajouter, celui de la Transformation. Face à l’urgence du réchauffement, et de ses conséquences sur la santé humaine, mais aussi sur l’ensemble du vivant, les décideurs locaux et notamment nos membres, doivent agir plus
fort et plus vite . L’Agence d’urbanisme doit en conséquence s’adapter elle aussi afin de répondre à cet impératif. Bon nombre de nos travaux s’inscrivent déjà dans cette ambition d’une transformation en profondeur de l’action publique, avec des temps qui se réduisent pour les phases de réflexion et de diagnostic, afin de proposer plus rapidement des cadres d’action aux collectivités et intercommunalités.
Les transitions à la fois économique, sociale, environnementale, démocratique donnent le sens de l’action publique et le cap à atteindre. La transformation incarne le processus, les différentes phases d’évolution visant à cet aboutissement. Elle accompagne ainsi les chantiers de l’adaptation de nos territoires vers les nécessaires transitions en matière de mobilité, de santé, d’habitabilité, d’alimentation, d’économie…
Un programme d’activité valorisant le sens partenarial des missions de l’Agence
Le programme de travail 2025, pour en faciliter la lisibilité, est nouvellement structuré autour de 12 blocs projet. Bien que chacun de nos membres bénéficie d’un accompagnement à la fois adapté et spécifique, les près de 400 missions qui composent ce programme doivent garantir et préserver le sens partenarial de l’activité de l’Agence.
2025, vers une consolidation du dialogue territorial
L’interdépendance fonctionnelle des territoires constitue une réalité incontestable qui nécessite la production régulière d’observations et d’analyses. L’objectivation des interactions est de nature à faciliter la mise en route de collaborations, à travers le partage de diagnostics convoquant les territoires pour les mettre en action. C’est dans cette optique qu’un travail d’actualisation des dynamiques métropolitaines sera conduit en 2025.
Les interdépendances observées nécessitent également un travail collectif de mise en cohérence des politiques publiques. L’Agence propose aux partenaires un cadre de travail adapté et neutre, favorable à la mise en dialogue. Le périmètre de ce dialogue territorial doit rester flexible et associer des intercommunalités voisines sur un large périmètre de l’aire métropolitaine lyonnaise embrassant diverses influences. Dans cette optique, le format « tables de coopération » a vocation à se déployer sur des thématiques et des périmètres ad hoc. Une nouvelle table sera organisée au printemps 2025 sur le thème de l’agriculture et de l’alimentation.